В этом году чуть расширили опросник, чтобы охватить не только сотрудников компаний, но и консультантов. Кроме того хотим заглянуть в статьи дополнительного дохода и узнать добралась ли сверхзанятость до продуктового маркетинга или пока это только айтишная страшилка.

Что исследуем в этом году:
➖ Как изменился уровень зарплат за год из-за кризиса
➖ Есть ли смысл расти в компании или проще рубить капусту при смене работы
➖ Упали ли зарплаты настолько, что надо срочно идти в частную практику
➖ Сколько зарабатывают …

Как часто вы сталкиваетесь с такими фразами?

Ставьте эмоджики под постом

🔥 — да постоянно!
❤️ — иногда, но мы таких не любим
👀 — у нас такое не принято...

Увидел эту мысль в одном из каналов и она устойчиво напоминает о себе которую неделю. Автор, прости, не могу найти оригинальный пост!

Вернемся к мысли: не стоит планировать на пике энергии

Какая простая и неочевидная мысль...

Планирование в состоянии эмоционального подъема или избыточной мотивации может привести к созданию нереалистичных планов, перегрузке и самоистязанию.

Что происходит в таком состоянии:
🌸мозг склонен игнорировать ограничения: время, эмоциональный спад (который обязательно последует за подъемом), рутинные задачи, ресурсы других команд
🌸легко набрать себе дополнительных задач, …

Интересную мысль написал Ваня Замесин

Каждое продуктовое решение содержит в себе сегментацию. Без исключения

Мой мозг сразу начал искать подтверждение: да, вот этот продукт для богатых, этот для бедных, этот для хипстеров, а вот этот для тех, кто плохо спит 😛

Нет, лучше попробуем опровергнуть гипотезу.
(тут писал зачем)

💙 А если продукт делает фичу, потому что в нее верит СЕО?
// Значит наш сегмент — это СЕО. Мы выбрали его, вместо того чтобы делать другое решение.

💙 А если …

Как круто, когда команда слаженно работает в условиях неопределенности, готова открыто обсуждать вопросы и проблемы, высказывать свое мнение, уважительно относиться друг к другу, находить оптимальное решение. Бывает ли иначе? Пфффф, подержите ведро кофе этого американца.

Патрик Ленсиони — консультант, специалист в вопросах лидерства и командной динамики, написал книгу «Пять пороков команды».

Интересная штука в том, что эти пороки связаны друг с другом. Как пирамида маслоу-хлебоу, только наоборот 😌

Какие пороки подметил и описал Патрик

Отсутствие доверия
✅ Команда не готова …

Вчера британские ученые анонимусы выпустили сингл «Emergence» и анонсировали тур по США.

Здесь вы найдете разные жанры: альтернативный метал, пост-рок/пост-метал, прогрессивный метал и инди-рок/инди-поп.

Группа интересная, но никогда не была в моих личных топах. До вчерашнего дня.

К черту скрепы — держите пианино и джаз в металле! А припеву аплодируют 30 секунд до марса 🗣

Тяжелая музыка, возможно, не видела такого быстрого роста со времен Slipknot

Альбом Even In Arcadia должен выйти 9 мая.

Прошлые музыкальные посты:
- Вселенная …

А вот и тема с когнитивными искажениями подъехала!

Когнитивные искажения — системные ошибки мышления, которые заставляют нас принимать нелогичные или неоптимальные решения. Если о них знать, можно себя поймать и заставить подумать «а есть ли тут факторы, которые я не учел...»

Вчера мы с коллегами обсуждали одну гипотезу и одним из аргументов к ее реализации был факт: «ну посмотрите, другие компании так делают. Значит это работает, значит и нам надо!»

Это пример когнитивного искажения «апелляция к авторитету (argument from authority)». …

Помните, как в маке появился рожок за 29 рублей? Большой, сладкий, мягкий, с такой завитушкой сверху, ммм... Не то что это перемерзшее эскимо на палочке в соседнем магазине!

Трипваер — это товар или услуга, который за небольшую стоимость, относительно основного продукта, дает очень много ценности.

Задачи трипваер-продукта

➡️ снизить порог входа в продукт
// решиться купить дорогой товар или услугу довольно сложно, а тут дешево, почему бы и не попробовать?

➡️ создать первое позитивное впечатление
// в трипваер мы специально …

Последнее время меня сильно интересует вопрос формирования и проверки гипотез.

Гипотеза — это предположение о том, что может произойти, если что-то изменить. Мы описываем идею и потом проверяем её, чтобы узнать, правда ли она работает.

Делюсь 5 принципами хорошей гипотезы

➡️ Соответствует стратегии развития
// частенько мы находили и формировали гипотезы, которые не соответствует текущим целям продукта. Вокруг вас находится много идей, не надо делать все. Стратегия — это не то, что мы делаем, то, что мы НЕ делаем.

➡️ …